Mengenal Fungsi Utama Unsur Manajemen

Manajemen.info –  Dalam suatu manajemen di perusahaan terdapat beberapa unsur yang saling berkaitan erat dan berhubungan satu dengan yang lain. Ada enam unsur manajemen dalam suatu perusahaan yang sangat vital dan mempengaruhi satu dengan yang lain. Enam unsur ini tidak bisa berdiri sendiri dan saling berkaitan antara satu dengan yang lain, artinya apabila salah satu unsur hilang atau lost, maka manajemen suatu perusahaan dapat dinyatakan kurang sehat dan tidak berjalan sebagaimana mestinya.

Enam unsur manajemen yang sangat vital bagi perusahaan tersebut adalah :

Manusia atau dalam hal ini adalah SDM
Manusia dalam hal ini SDM, merupakan unsur manajemen yang utama, karena manusia yang melakukan perencanaan dan melakukan proses untuk bekerja mencapai tujuan yang dicitakan. Tanpa ada SDM maka sudah tentu tidak ada proses kerja, proses perencanaan dan lain sebagainya.

Dana atau Uang atau Money
Dalam menjalankan aktivitas bisnis dan usaha sehari hari, perusahaan tidak akan bisa tanpa adanya dana atau uang untuk biaya keberlangsungan usaha. Dengan dana atau uang yang cukup, maka dapat dipastikan manajemen perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan efisiensi guna mencapai tujuan dari suatu usaha yakni, mendapatkan keuntungan perusahaan sebesar-besarnya.

Pembelanjaan material dan bahan baku akan dapat menjadi lebih murah dan efisien jika dilakukan dengan pembayaran tunai dan dalam hal ini manajemen akan dapat mengatur dengan jelas dan cepat serta tepat demi mencapai target keuntungan suatu usaha.

 Bahan Baku atau Materials
Bahan baku dan material merupakan unsur utama dalam proses produksi suatu perusahaan. Tanpa adanya bahan baku maka tak mungkin perusahaan dapat menghasilkan produk tertentu. Dalam hal ini bahan baku sangat berkaitan dengan Sumber daya Manusia atau dalam hal ini disebut ahli yang mampu mengolah material menjadi produk jadi.

Peralatan Produksi atau Mesin
Unsur tools atau peralatan usaha sangatlah penting dimana pengolahan bahan material dan bahan baku menjadi barang jadi yang dikerjakan oleh ahli akan membutuhkan mesin untuk mengolah bahan tersebut menjadi barang jadi. Mesin sangat dibutuhkan untuk efisiensi waktu pengerjaan bagi suatu perusahaan.

Cara atau Metode
Metoda atau manajemen pengolahan bahan baku dengan menggunakan mesin membutuhkan metoda atau cara tertentu hingga nantinya akan menghasilkan produk usaha yang lebih bagus dan berkualitas serta efisien dalam hal waktu pengerjaan.

Market Atau Pasar
Unsur manajemen yang terakhir adalah Market atau pasar. Pasar merupakan unsur yang penting karena dalam hal ini produk yang sudah dihasilkan membutuhkan pasar untuk penjualan produk tersebut agar nantinya dapat menghasilkan laba bagi perusahaan. Dalam kasus ini manajemen harus memiliki cara yang jitu untuk memasarkan produk agar dapat bersaing dan memikat konsumen untuk membeli produk yang dijual.

Nah, diatas adalah enam unsur manajemen yang saling berkaitan satu dengan yang lain dan tidak dapat berdiri sendiri. Tiap-tiap elemen saling berkaitan dan saling memberi nilai antara unsur yang satu dengan yang lain. Apabila keenam unsur manajemen ini dapat diterapkan dengan baik dan sempurna, maka dapat dipastikan perusahaan akan mampu meraih laba sesuai dengan target yang telah ditentukan.

 

 

Memahami Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen.info – Pasti kita sudah sering mendengar kata manajemen keuangan bukan, nah apakah anda tahu secara pasti apa yang dimaksud dengan manajemen keuangan itu?. Yups, kalo belum begitu yakin akan arti manajemen keuangan, mari kita kaji dan urai guna memahami pengertian manajemen keuangan. Hal ini perlu kita ketahui agar kita benar benar paham secara teori apa itu manajemen keuangan.

Menurut wikipedia, Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Dapat juga diartikan bahwa manajemen keuangan merupakan segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana cara untuk mengatur dan memperoleh pendanaan modal kerja yang nantinya digunakan uang untuk mengatur dana dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan utama dari suatu perusahaan.

Lalu pasti kita bertanya, untuk apakah sebenarnya tujuan dari manajemen keuangan itu? yups, tujuan dari manajemen keuangan adalah untuk mengatur dan melakukan arange secara maksimal terhadap dana perusahaan yang nantinya dapat memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh perusahaan atau pemegang saham. Dalam hal ini manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan efisiensi dana perusahaan atau organisasi hingga dapat menghasilkan laba atau pertumbuhan aset bagi perusahaan.

Adapun fungsi utama dari manajemen keuangan diantaranya adalah sebagai berikut:

Planning atau perencanaan
Dalam hal ini perencanaan atau planning keuangan yang meliputi perencanaan arus kas keluar dan masuk, dan juga arus kas untuk mengetahui Rugi dan Laba.

Anggaran atau Budgeting
dalam hal ini budgeting atau anggaran yang berfungsi untuk perencanaan yang meliputi penerimaan dan pengalokasian dana atau biaya secara efisien serta memaksimalkan dana perusahaan secara efisien.

Fungsi Sebagai Pengendalian Keuangan
Dimana manajemen keuangan dalam hal ini sangat berperan penting dalam melakukan pengendalian, kontrol dan melakukan evaluasi dan perbaikan atas sistem keuangan di dalam perusahaan

Fungsi sebagai auditing atau pemeriksaan keuangan
dimana dalam hal ini adalah pemeriksaan keuangan, audit internal terhadap keuangan perusahaan agar sesuai dengan standar akuntasi serta tidak mengalami kebocoran dana perusahaan.

Fungsi sebagai Reporting atau sebagai pelaporan keuangan.
dalam hal ini berfungsi memberikan dan menyiapkan laporan dan informasi mengenai kondisi perusahaan secara up to date dan terperinci.